天天操夜里操：企业文化中的过度劳累现象

以下是一篇关于企业文化中过度劳累现象的文章：

企业文化作为企业价值观和行为准则的体现，深刻影响着员工的工作状态和生活质量。一种值得警惕的现象是，部分企业文化中滋生了过度劳累的风气，员工被裹挟进“天天操夜里操”的工作模式，长期处于高压状态。

这种过度劳累现象往往与以下几个因素相关。部分企业将工作时长与员工的贡献度直接挂钩，营造出“加班越多越努力”的错误导向。例如，某互联网公司提倡“996”工作制，甚至将员工的加班时长纳入绩效考核，导致员工不得不延长工作时间，以迎合公司的要求。此外，管理层未能有效分配工作任务，导致员工承担过多的工作量，也是造成过度劳累的原因之一。一家快速扩张的创业公司，由于人手不足，每位员工都需要身兼数职，长期处于超负荷运转状态。

过度劳累对员工的身心健康造成严重损害。长期睡眠不足、精神紧张会导致免疫力下降，增加患病风险。同时，持续的高压状态容易引发焦虑、抑郁等心理问题。更严重的是，过度劳累还会影响员工的工作效率和创造力。当员工疲惫不堪时，很难保持专注和热情，工作质量也会随之下降。例如，某广告公司的员工经常熬夜赶方案，虽然工作时间很长，但最终呈现的作品却缺乏新意和亮点。

要改变这种“天天操夜里操”的现状，企业需要从文化层面入手，营造健康的工作氛围。企业应重新审视对员工贡献度的评估标准，不能简单地以工作时长来衡量。更重要的是，要关注员工的工作效率和成果，鼓励员工在工作时间内高效完成任务。同时，企业应加强对管理层的培训，提高其工作分配和时间管理能力，避免员工承担过多的工作量。此外，企业还可以推行弹性工作制，允许员工在一定范围内自主安排工作时间，以更好地平衡工作和生活。提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力，也是企业应尽的责任。

构建健康的企业文化，需要企业和员工共同努力。企业要转变观念，重视员工的身心健康，而员工也要学会合理安排工作和生活，勇敢地对不合理的工作要求说“不”。只有这样，才能真正摆脱过度劳累的困境，实现企业和员工的共同发展。